Beitrag zum Unternehmenserfolg; agieren zwischen Unternehmens- und Immobilienentwicklung
Sie haben für Ihre Unternehmung die passende Strategie gefunden. Haben sie auch die passende Strategie für Ihre Immobilie definiert? Welchen Anforderungen muss eine Immobilie genügen, damit sie optimal auf die Bedürfnisse der Unternehmung passt? Welche Entwicklungsmassnahmen braucht die Immobilie, damit die neuen Betriebsprozesse optimal funktionieren können? Sind zBsp. in der Spitalentwicklung nebst den Betriebs-, auch den Serviceprozessen genügend Augenmerk geschenkt worden? Sind die verschiedenen Betriebsprozesse räumlich aufeinander abgestimmt? Wie steht es mit der Aussenwirkung, dem Image das Sie mit der Immobilie vermitteln?
Ablaufschema der Zusammenarbeit zwischen Besteller und Ersteller im CREM
